A CLS - Brands, Lda®, empresa vianense de referência no desenvolvimento de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), avança para os próximos anos com uma estratégia robusta focada na sustentabilidade ambiental e social.
Com a iniciativa CLS BRANDS – SUSTAINABILITY®, a empresa traça um plano ambicioso que alia inovação tecnológica a práticas responsáveis, procurando minimizar o impacto ambiental das suas operações e assegurar o bem-estar dos seus colaboradores.
O compromisso da CLS Brands com a sustentabilidade é claro: reduzir o consumo de recursos naturais, eliminar o uso excessivo de plásticos e adoptar práticas que promovam a economia circular. Segundo Diogo Amorim, representante de Marketing e Programação da empresa, “pretendemos implementar soluções mais ecológicas em toda a nossa cadeia de valor, desde o design de produtos até à logística. O objetivo é que cada etapa do processo contribua para um impacto ambiental reduzido.”
Entre as principais medidas a implementar nos próximos dois anos destacam-se:
1. Design ecológico e materiais reciclados
A CLS Brands está em estudos e projeção de desenvolvimentos de produtos com materiais reciclados. Estas iniciativas permitirão criar soluções de segurança que não apenas protejam os utilizadores, mas também o meio ambiente. “Estamos a desenhar produtos alinhados com as melhores práticas de sustentabilidade industrial, garantindo a sua funcionalidade e durabilidade,” acrescenta Diogo Amorim.
2. Redução de plásticos e embalagens
A redução do uso de plásticos e o recurso a embalagens recicláveis são prioridades imediatas da empresa. “Estamos a rever os nossos processos para eliminar o desperdício desnecessário, promovendo uma gestão eficiente de recursos que vá ao encontro das expectativas de um mercado mais consciente,” explica o representante.
3. Eficiência energética e hídrica
A transição para fontes de energia renovável é outro pilar da estratégia sustentável da CLS Brands. A empresa já está a implementar sistemas de energia solar e a adoptar soluções para a gestão eficiente de recursos hídricos nas suas operações, contribuindo para a redução das emissões de carbono e para uma maior autonomia energética.
4. Bem-estar e direitos dos trabalhadores
A CLS Brands sublinha que a sustentabilidade também passa pelo respeito e valorização dos seus colaboradores. Através da iniciativa CLS BRANDS – SUSTAINABILITY®, a empresa reforça o compromisso com a segurança, os direitos humanos e o bem-estar dos seus trabalhadores, elementos considerados fundamentais para alcançar os objetivos empresariais e ambientais.
Novas instalações: um espaço concebido para a sustentabilidade
Embora o foco principal esteja nas medidas sustentáveis, a CLS Brands dará um passo significativo com a inauguração das suas novas instalações no primeiro semestre de 2025. Localizadas junto aos acessos da A28, estas infraestruturas terão uma área superior a 7.000 metros quadrados, posicionando-se como um dos maiores armazéns e showrooms de EPIs da Península Ibérica.
Concebidas com uma abordagem sustentável, as novas instalações serão equipadas com painéis solares, sistemas de reaproveitamento de água e processos logísticos optimizados para minimizar a pegada ecológica. Este espaço, além de representar um marco para o crescimento da empresa, estará alinhado com os valores da iniciativa CLS BRANDS – SUSTAINABILITY®.
Com estas medidas, a CLS – Brands, Lda® reforça a sua posição enquanto empresa pioneira na indústria dos EPIs, combinando inovação com responsabilidade ambiental e social. A iniciativa CLS BRANDS – SUSTAINABILITY® define um novo padrão para o setor, evidenciando como o crescimento empresarial pode coexistir com um compromisso genuíno com a sustentabilidade.
“A sustentabilidade não é apenas uma prioridade para a CLS Brands; é um princípio que guia todas as nossas decisões e ações,” conclui Diogo Amorim.
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O Município de Ponte de Lima vai participar no 5.º Festival da Canção Rural, uma iniciativa que promove a criação musical inspirada no mundo rural, valorizando a identidade cultural dos territórios associados.
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