As Jornadas irão juntar mais de duas centenas de estudantes para uma semana de contacto direto com o mercado de trabalho, na resposta a casos concretos e a desafios apresentados pelas empresas. Entre as entidades presentes, a iniciativa, promovida pela Associação de Gestão, irá contar com a presença do Grupo Nabeiro – Delta Cafés.
Ao longo de cinco dias, a Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Politécnico de Viana do Castelo vai colocar em destaque a temática da gestão. Em cima da mesa estarão temas e desafios lançados por empresas de renome nacional, como é o caso da Delta, do Grupo Nabeiro. Mas as X Jornadas da Gestão serão, também, palco privilegiado para o debate e a reflexão sobre poupança e investimento, marketing desportivo e marketing digital, comunicação em público, indústria 4.0 ou gestão de carreiras.
A iniciativa é promovida pela Associação de Gestão e irá contar com a participação de mais de duas centenas de estudantes. Entre as várias entidades já confirmadas, as Jornadas irão contar com a presença do Grupo Nabeiro – Delta Cafés que, quarta e quinta-feira, estarão num contacto direto com os estudantes, mostrando-lhes casos práticos e situações com as quais lidam diariamente.
Coordenador do curso de Licenciatura em Gestão, Pedro Miguel Carvalho explica dos fundamentos das jornadas: “Vamos contar com a presença do Grupo Nabeiro, que vai apresentar alguns dos desafios diários da empresa, como a conceção de novos produtos ou novas embalagens e será lançado o repto aos estudantes para apresentarem soluções para casos concretos”. As X Jornadas da Gestão irão, ainda, contar com a presença de outras “pessoas do mundo do trabalho, com experiência e prática profissional, que também irão testemunhar e, trazer até aos estudantes, situações reais permitindo-lhes um contacto próximo que não têm durante o período de aulas”.
Além de levar até aos estudantes e ao interior da academia a realidade empresarial, as Jornadas da Gestão têm também como fundamento “estimular a criatividade dos alunos, ao responderem a situações e desafios específicos”, acrescenta o docente da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Politécnico de Viana do Castelo.
A iniciativa irá contar, ainda, com a presença de alumni, que já se encontram no mercado de trabalho e que poderão partilhar com a plateia a experiência profissional que vão acumulando.
Para a grande maioria dos cristãos, o natal significa o nascimento de Jesus. Assim sendo, colocar o presépio por debaixo da árvore de natal é uma das tradições de natal mais comuns. O mesmo recria o nascimento do menino jesus num estábulo.
Reza a lenda, que há muitos muitos anos, um homem da nobreza, muito desgostoso pela morte da sua mulher, terá gasto todo o seu dinheiro, deixando as suas 3 filhas sem nada.
Embora não seja muito comum nas grandes cidades as famílias com filhos pequenos saírem à rua depois da meia noite, em muitas aldeias de norte a sul do país, a missa do galo continua a ser uma tradição inquebrável.
Os presentes de natal são sem qualquer sombra de dúvida uma das maiores tradições de natal. Tendo começado há mais de 10 mil anos (os agricultores trocavam nesta altura o excedente das suas colheitas como forma de celebração do inverno já estar a meio), ainda hoje se mantém, fazendo as delicias de miúdos e graúdos, que deliram na altura de rasgar os presentes.
A Ceia de Natal envolve muitas tradições populares. Em Portugal, a ceia de natal recebe o nome de consoada sendo celebrada na noite do dia 24 de Dezembro, a véspera de Natal. Esta tradição leva as famílias a reunirem-se à volta da mesa de jantar, comendo uma refeição reforçada. Por ser uma festa de família, muitas pessoas percorrem longas distâncias para se juntarem aos seus familiares.
Bluay, autor do single “Faz bem”, com a participação especial de Julinho KSD, é o cabeça de cartaz da passagem de ano de Viana do Castelo, que decorrerá no Centro Cultural da capital do Alto Minho.
Embora a figura do Pai Natal como o “conhecemos” atualmente tenha sido criado pela Coca Cola, esta continua a ser uma das figuras mais míticas do natal.
